Gestão de Projetos - Ferramentas livres e gratuitas para o gerenciamento de projetos

Segue uma lista com várias indicações interessantes de ferramentas livres e/ou gratuitas para a gestão de projetos. Algumas dessas ferramentas trabalham no estilo do Microsoft Project, isto é, são feitas para o desktop. Já outras são baseadas na web e centralizam a informação nos servidores web e de banco de dados da empresa.

Muitas dessas ferramentas podem substituir tranquilamente o Project. Outras possuem menos recursos, porém buscam atender a um nicho de pequenos projetos.

Uma importante dica: Não duplique informações. Se você utilizar uma ferramenta baseada na Web, elimine a ferramenta desktop do seu trabalho.

Você também precisa analisar e pensar se e como fará a integração entre a ferramenta de gestão de projetos e uma ferramenta de gestão de incidências. Algumas das ferramentas de gestão de projetos possuem plugins e integrações com ferramentas de gestão de incidências. Algumas ferramentas de gestão de incidências possuem funcionalidades que geram gráficos de Gantt, entre outros. Às vezes, com um uso coerente das funcionalidades disponíveis, é possível substituir a ferramenta de gestão de projetos apenas pela ferramenta de gestão de incidências.

Deixe um comentário, caso queira saber mais sobre alguma ferramenta ou conhecer minha opinião sobre elas. Aproveite também para falar o que achou sobre uma dessas ferramentas, caso já a tenha utilizado. Se há alguma outra ferramenta que não foi citada por mim, deixe sua dica aqui para termos uma relação bem atualizada de opções!!!


Leia sobre o ProjectKoach e Mingle.

Descubra também o Buildix (é mais do que apenas uma ferramenta para gerenciar projetos. É todo um ambiente para automação de desenvolvimento de software).

Veja o que é a ferramenta ScrumWorks, VersionOne e Rally.

Veja também as seguintes ferramentas livres e/ou gratuitas:

GanttProject

Achievo

Open Workbench

Faces

TaskJuggler

OpenProj

DotProject

Note também que algumas das ferramentas citadas disponibilizam funcionalidades para o ciclo de vida completo de um projeto de desenvolvimento de software e, o melhor, integrando com facilidade de uso esses aspectos. Além da gestão de projetos há também: gestão de requisitos, gestão de testes, gestão de incidências, integração com controle de versões. Alguns exemplos dessa categoria: Mingle, Buildix, VersionOne e Rally.

As ferramentas focadas em gestão de projetos e que são instaladas no desktop são: GanttProject, Open Workbench, Faces, TaskJuggler, OpenProj.

As ferramentas com foco no gerenciamento de projetos, porém instaladas em um servidor web e acessadas via browser são: Achievo, DotProject.

Resposta à pergunta do Edigar sobre o grau de importância das ferramentas de gestão no sucesso de um projeto de desenvolvimento de software: Hoje acredito que a ferramenta mais importante para o controle e a gestão de um projeto de software é a ferramenta de gestão de incidências. Se você fizer o controle corretamente e tiver bons fluxos definidos, a base de dados da gestão de incidências se tornará o coração dos seus sistemas e de sua empresa como um todo.

As maiores empresas desenvolvedoras de software no mercado mundial usam como recurso central as ferramentas de gestão de incidências para controlar, monitorar e organizar seus projeto de software. Hoje, na minha opinião, esse é um recurso fundamental para disciplinar, organizar e fazer a governança de sistemas de Tecnologia da Informação.

Já um ferramenta focada em gestão de projetos, que gera gantts, PERTs entre outros vira uma ferramenta acessória. Na minha opinião, ela só será útil se for integrada ao sistema de gestão de incidências e apenas como mais uma forma de monitorar o projeto, além da própria ferramenta de gestão de incidências em si (esta sim o coração e a máquina central do desenvolvimento de sistemas) e outros tipos de visualização úteis como o Release Burdown e o Sprint (Iteration) Burndown do Scrum e do OpenUP.