quinta-feira, outubro 25, 2007

Esforco das Atividades de Gerência de Projetos para Desenvolvimento de Software

Minha resposta sobre o assunto, a partir de pergunta no grupo CMM-Brasil:

O esforço da gestão pode variar bastante e principalmente de acordo com a complexidade, a quantidade de riscos do projeto, o número de stakeholders, etc.

De acordo com uma tabela do COCOMO II, modificada por Bittner e Spence no livro "Managing Iterative Software Development Projects", para o RUP, temos que se gasta em média para a gestão:

14% do esforço da fase de iniciação

12% do esforço da fase de elaboração

10% do esforço da fase de construção

14% do esforço da fase de transição

Portanto, podemos dizer que a média de esforço em gestão é de 10 a 15% do total de esforço do projeto.

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