Agilidade e Governança: Um falso dilema

Existe uma percepção de que não é possível ter governança de TI ao usar um processo de desenvolvimento de software ágil. Em um próximo artigo resumirei minhas idéias sobre o assunto e mostrarei como isso é uma falácia. Agora pretendo apresentar links de artigos de um mestre. Assim aquilo que eu já sabia se torna ainda mais embasado :-) .

Leia com atenção os seguintes artigos de Scott Ambler (lembrando que ele é um dos evangelistas da IBM Rational e, portanto, está guiando a Visão de produtos e processos da IBM):

Governança no desenvolvimento ágil de software

Melhores práticas para governança de equipes ágeis

Melhores práticas para a governança enxuta de desenvolvimento: Parte 1

Melhores práticas para a governança enxuta de desenvolvimento: Parte 2

Melhores práticas para a governança enxuta de desenvolvimento: Parte 3

Ágil com preço fechado

As terríveis consequências do uso de projetos de preço fixo em TI