Gerenciamento de Projetos Tradicional x Gerenciamento de Projetos Ágil: Uma Análise Comparativa

A pedidos do meu grande amigo e colega professor André Luiz Dias Ribeiro estou publicando seu artigo que compara o gerenciamento de projetos tradicional com o gerenciamento de projetos ágil.

Além da bibliografia sugerida por ele, no final do artigo, recomendo os seguintes livros que já li e são essenciais para entender a gestão ágil de projetos:

- Effective Project Management: Traditional, Adaptive, Extreme, Third Edition de Wysocki e McGary

- Radical Project Management de Rob Thommsett

- Agile Project Management : Creating Innovative Products de Jim Highsmith

- Managing Agile Projects de Sanjiv Augustine

- Agile Project Management with SCRUM de Ken Schwaber

- Agile Project Management: How to Succeed in the Face of Changing Project Requirements de Gary Chin


Sem mais delongas, segue o resumo do artigo de André Luiz Dias Ribeiro. O dowload pode ser feito na seção de downloads de Engenharia de Software do site Erudio.



Resumo

O ambiente de desenvolvimento de software passa por um processo de mudanças. Os projetos de software tornam-se cada vez mais complexos, sujeitos a constantes alterações e com prazos cada vez mais restritos para atender as demandas de mercado.
Neste cenário, os métodos de gerenciamento de projetos tradicional e de gerenciamento ágil são analisados criticamente numa busca do que é mais eficaz na gestão de desenvolvimento de software.
O objetivo deste artigo é apresentar os conceitos principais de cada método e realizar uma análise comparativa entre eles, gerando subsídios que permitam a análise de qual método é mais apropriado de acordo com as características de cada projeto.

Abstract
The software development environment is changing. The projects are getting more complex, with constants changes and reduced time-to-market.
In this scene, the traditional and agile project management have been critically analyzed to search for an effective software development management.
This paper presents the methods main concepts and a comparative analysis between them that help choosing the best method for managing the project in hand.

Palavras-chave: Gerenciamento de Projetos, Métodos Ágeis, XPM, Engenharia de Software.